Que hacemos

La capacitación es interactiva ya que en primera instancia la Dirección General establece prioridades y variables clave para la empresa y las conclusiones se aterrizan con los 4 dueños de procesos de misión crítica para la empresa: Administración, Compras, Producción o Logística, Ventas o Mercadotecnia, mismas que se implantan con equipos de trabajo asignados dentro del personal a su cargo.

Objetivo

Que la empresa obtenga como resultado un Plan de Dirección Estratégica cimentado en el análisis del proceso, la lectura del entorno y a través de la capacitación y participación de todo el personal en sesiones de Desarrollo Organizacional. La socialización de este Plan genera un mayor nivel de compromiso de los involucrados. Situación que permite capitalizar rápidamente las mejoras definidas en la Estrategia.

Metodología

El Taller consta de 5 fases que son:

• Sensibilización.
• Análisis de Entorno.
• Lectura de Indicadores.
• Evaluación de la Gestión.
• Elaboración del Plan Estratégico.

Mas información sobre el Módelo de Diagnóstico Empresarial

Costos y Beneficios

Es interes de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social (STPS) a través de su Programa de Apoyo a la Capacitación (PAC) contribuir de esta forma a mejorar la calidad y productividad de las empresas, a proteger y aumentar el empleo, mejorar las condiciones de trabajo y la calificación de trabajadores y empresarios que se enfocan como equipo para tener un mejor futuro.

Por ello tiene la finalidad de promover acciones de capacitación para los trabajadores en activo y empleadores de las pequeñas y medianas empresas por medio de un financiamiento.

Con gusto te daremos informes envianos un correo a contacto@biospcs.com.mx

Nota: Se aplican restricciones.